|
Мария Гулиева - бизнес-консультант, имеет успешный опыт реализации комплексных проектов по разработке и внедрению систем оплаты стимулирования труда персонала на крупных и известных предприятиях РФ, является практиком-разработчиком систем общего вознаграждения, обладает практическим опытом реализации HR-проектов в отраслях: машиностроение; металлургия; микроэлектроника; строительство; энергетика; FMCG.
Окончила с отличием Московский Государственный Институт Делового Администрирования по специальности «Управление персоналом». Владею английским и французским языком. Обучается в аспирантуре на кафедре «Экономика труда», диссертация готова к защите по теме: «Построение системы оплаты и стимулирования труда персонала промышленных предприятий». Дважды обладатель гранта Правительства г. Москвы «В области наук и технологий»
Имеет практический опыт по разработке, постановке, реформированию и внедрению систем управления персоналом в части всех процессов HR, опыт работы в реальном и консалтинговом секторах на крупных промышленных предприятиях более 5 лет
Работала в компаниях: ООО «Бобимэкс» (FMCG-сектор). Руководитель службы персонала ОАО 'Ангстрем', микроэлектроника, HT, численность персонала 2,5 тыс.чел. Заместитель начальника отдела по работе с персоналом ООО 'Кадровый центр высоких технологий', (аутсорсинг функций управления персоналом). Исполнительный директор.
Сферы специализации: Разработка системы управления человеческими ресурсами Оплата и стимулирование труда Организация и нормирование труда Оценка персонала Обучение и развитие
Разрабатывает и проводит авторские семинары-практикумы в открытом и корпоративном формате по темам: «Система общего вознаграждения: современные подходы и тенденции», «Построение схем должностных окладов и тарифных сеток рабочих», «Проблемы разработки и внедрения систем оплаты труда на российских предприятиях: варианты решений», «Оценка труда и описание должностей», «Разработка и внедрение систем стимулирования на основе КПЭ», «Разработка регламентной базы по управлению системой оплаты и стимулирования труда». В городах: Самара, Пермь, Челябинск, Екатеринбург, Казань, Барнаул, Новосибирск, Саратов, Ижевск, Краснодар, Советский
Реализовала проекты •Разработка и внедрение комплексной системы оплаты и стимулирования труда персонала всех категорий: разработка тарифных сеток и схем должностных окладов, разработка системы стимулирования на основе КПЭ, разработка системы социальных льгот и гарантий, разработка регламентной базы: положение об оплате труда, положение о материальном стимулировании персонала, коллективный договор; подготовка и реализация процесса реорганизации компании: переход к филиальной структуре операционной компании, массовый перевод персонала, сокращение, введение ремонтного персонала, формирование и унификация организационных структур и штатных расписаний филиалов, присоединение компаний, выделение структурных подразделений из состава филиалов ОАО «Территориальная генерирующая компания №6», территориально распределенная филиальная структура (5 регионов), энергетика (6,5 тыс. чел), 2006-2007 гг. •Унификация тарифных сеток рабочих металлургических комбинатов Группы, разработка единой системы стимулирования рабочих, специалистов и служащих на основе КПЭ ООО «Евразхолдинг», металлургия, 2006 г. •Разработка и внедрение системы оплаты и стимулирования труда производственного персонала, ООО «СТАКО ИНОКС», строительство, 2006 г. •Диагностика системы управления персоналом в целях подготовки к слиянию предприятий, подготовка к слиянию систем оплаты труда (западные компании) «SIDEL» & «SIMONAZZI», (торговое оборудование), 2006 г. •Разработка системы стимулирования проектных менеджеров ЗАО «КЭС», энергетика, 2006 г. •Разработка системы стимулирования руководителей высшего звена, разработка бонусных карт для должностей топ-менеджеров, разработка KPI, разработка регламента сбора, учета и анализа KPI, формирование регламентной базы по системе стимулирования «Вимм-Билль-Данн», (FMCG), 2005 г. •Внедрение системы оплаты и стимулирования труда персонала ОАО «ЭЗТМ», тяжелое машиностроение, 2005 г.
Является автором научных статей: • «Обучение персонала как способ повышения трудового потенциала предприятий микроэлектроники» • «Поиск новых методов привлечения производственного персонала промышленных предприятий» • «Разработка модели управления человеческими ресурсами» • «Реформирование системы оплаты труда» • «Слияния и поглощения: ошибки и удачи» • «Декомпрессия заработной платы» • «Грейды – новое о старом» и др.
|